آیا طرح تجاری همان خلاصه مدیریتی برای راه اندازی کسب و کار است ؟

در این مقاله ابتدا باید چند مورد مهم توضیح داده شود. عموما خلاصه مدیریتی همان چیزی است که شما به بانک یا سرمایه گذار خود ارایه میدهید. خلاصه مدیریتی باید مختصر و مفید باشد چون این گونه افراد اصولا وقت زیادی برای خواندن متن های طولانی ندارند.
در خلاصه مدیریتی باید به نکات زیر به صورت برجسته تری بپردازید :

  • ارزشی که برای مصرف کننده قرار است ایجاد کنید
  • مزیت رقابتی محصول یا خدمت شما چه اندازه است ؛ مزیت رقابتی آن ویژگی خاص محصول یا خدمت شماست که محصولات رقیبان فاقد آن باشد.
  • محصول شما چه بازار هدفی را نشانه گرفته و آیا بازار هدف پتانسیل و ظرفیت های لازم را دارد یا خیر .
  • نکات مهم و ضروری کسب و کار مانند مسایل حقوقی ، تامین کنندگان موارد اولیه ، منابع انسانی مورد نیاز و… ذکر شود.
  • نکات برجسته ی مالی مانند نیاز های اولیه ، پیش بینی مالی ، درصد مشارکت و سهم بندی ها باید مشخص باشد.

بدین ترتیب خلاصه مدیریتی چکیده ی طرح تجاری است که در آن از تمام تک تک اجزا به طور مختصر صحبت به میان آمده است.دقت بیشتر در نگارش این این چکیده تاثیر جذب سرمایه گذار را بیشتر خواهد کرد.

خلاصه مدیریتی

خلاصه مدیریتی عموما در سه بخش زیر تدوین میشود :

  1. چشم انداز ، اهداف و راهبرد : معمولا چشم انداز در یک دوره پنج ساله در نظر گرفته میشود و این به دلیل تغییرات زیادیست که در زمان کوتاهی در جامعه ما رخ میدهد! در این خلاصه مدیریتی اهداف کوتاه مدت و بلند مدت و راه رسیدن به ان ها را باید ذکر نمود.
  2. نوع محصول و بازاریابی : نیازی از بازار هدف و روشی که برای متقاعد کردن مشتری در نظر دارید چیست
  3. میزان اشتغال زایی ، سود آوری و تامین منابع مالی : پیشبینی از میزان اشتغال زایی و نیروی انسانی مورد نیاز ، سود خالص ، منابع مالی مورد نیاز جهت تامین مالی باید کاملا واضح مشخص شده باشد.

درباره ی مهتاب معصومی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

14 − پنج =